Em entrevista exclusiva ao Correio Braziliense publicada hoje, Nelson de Souza detalha as três opções de empréstimo, revela 25 processos administrativos abertos contra funcionários, a securitização de R$ 1,05 bilhão já realizada e a audiência decisiva no STF marcada para amanhã (13/8)
O dia mais importante da história recente do Banco de Brasília acontece amanhã. Na quinta-feira (13/8), uma nova audiência de conciliação no Supremo Tribunal Federal vai reunir GDF, governo federal, Ministério da Fazenda e o Fundo Garantidor de Créditos (FGC) para tentar selar definitivamente o empréstimo de R$ 6,6 bilhões que vai dar início à capitalização do banco público do DF.
Na véspera desse momento decisivo, o presidente do BRB, Nelson Antônio de Souza, sentou diante das câmeras do CB.Poder — parceria entre o Correio Braziliense e a TV Brasília — e deu a entrevista mais completa e detalhada desde que assumiu o cargo. O que saiu dela é ao mesmo tempo revelador, preocupante e, segundo ele próprio, otimista.
O Política ao Quadrado, que acompanha o caso BRB desde o início, traz os principais pontos.
"Foi devastador" — o tamanho real do rombo
Nelson de Souza não fugiu das perguntas difíceis. Pela primeira vez em termos tão claros, o presidente do BRB descreveu o impacto financeiro das operações com o Banco Master com uma palavra que resume tudo: devastador.
"Não é fácil ter um ativo de R$ 21,9 bilhões e ter que fazer um aporte de capital de R$ 8,8 bilhões. São números astronômicos, que chamam a atenção", admitiu Souza. Ele classificou as operações realizadas pela gestão anterior entre o BRB e o Banco Master como 'cruéis', destacando a complexidade e as dificuldades enfrentadas na recuperação da instituição.
Para dar dimensão ao problema: entre 2024 e 2025, R$ 30 bilhões foram movimentados entre o BRB e o Banco Master — dos quais R$ 21,9 bilhões foram incorporados como ativos ao patrimônio do BRB. A diferença entre o valor desses ativos e o que eles efetivamente valem gerou o buraco que agora precisa de R$ 8,8 bilhões para ser tapado.
O plano de capitalização: três opções e R$ 8,8 bilhões no horizonte
A engenharia financeira que vai salvar o BRB tem três caminhos possíveis — e Nelson de Souza explicou cada um com clareza:
Primeira opção: um empréstimo do FGC para o GDF, com garantia dos grandes bancos brasileiros do segmento S1 e contragarantia do Fundo de Participação dos Municípios (FPM) e dos estados (FPE) do GDF — proposta estruturada pelo ministro da Fazenda, Dario Durigan.
Segunda opção: um empréstimo direto do FGC para o GDF, com a garantia dos fundos de participação, sem passar pelos bancos grandes.
Terceira opção: aproveitando que o GDF passou agora para a Capacidade de Pagamento (Capag) A em julho, pode-se tratar de um aval soberano.
Independente do caminho escolhido amanhã no STF, o resultado esperado é o mesmo: "Vejo com muito otimismo que sairemos dessa audiência com a definição da contratação deste empréstimo de R$ 6,6 bilhões, que é o início da capitalização do banco."
Mas o empréstimo é apenas parte do pacote. A securitização da dívida do GDF já gerou uma primeira tranche de R$ 1,05 bilhão, com uma segunda tranche de R$ 1,2 bilhão em andamento. Somados aos R$ 6,6 bilhões do empréstimo, o total chega a quase R$ 8,8 bilhões. Além disso, há um fundo de investimento imobiliário com os imóveis aprovados pela CLDF e investidores nacionais e internacionais interessados em aportar recursos no banco.
O balanço que ainda não veio — e quando vai aparecer
A pergunta que todo brasiliense quer ver respondida é sobre o balanço financeiro de 2025 do BRB — que deveria ter sido publicado em março e ainda não foi divulgado. Nelson de Souza foi claro:
"O balanço será publicado após a capitalização. A capitalização começa quando se der a contratação deste empréstimo de R$ 6,6 bilhões."
Ou seja: o balanço depende da capitalização, que depende da audiência de amanhã no STF. É uma cadeia de dependências que deixa investidores, servidores e correntistas esperando — e que o próprio presidente reconhece como fundamental. "O Banco Central sabe do balanço de 2025, nós podemos submeter para fazer o empréstimo, por exemplo, para o FGC, que por sinal tem uma boa relação conosco."
A punição dos responsáveis: PF, MP, 25 PADs e assembleia em 24 de agosto
Um dos pontos mais importantes da entrevista foi o detalhamento das medidas punitivas em andamento contra quem deu causa ao problema.
A auditoria independente forense, realizada pelo escritório Machado Meyer Advogados e pela consultoria de risco Kroll Associates, identificou os crimes cometidos. Os achados foram encaminhados para a Polícia Federal, o Banco Central, a CVM e o Ministério Público. Além disso, 25 processos administrativos disciplinares (PADs) foram abertos contra empregados do banco.
E a punição civil está chegando. No dia 24 de agosto, o BRB realizará uma Assembleia Geral Extraordinária para buscar autorização para responsabilização civil de todos os dirigentes que deram causa ao problema do banco.
A mensagem de Souza é direta: "Quem fez isso com o BRB, com certeza terá as consequências. Essa diretoria não comunga de jeito nenhum com quem fez errado."
Cortes: festival de vela em Dubai foi o símbolo da farra
Um dos momentos mais reveladores da entrevista foi quando Nelson de Souza descreveu os cortes de gastos realizados pela nova gestão — e o exemplo que escolheu diz tudo sobre o que havia de errado no banco.
"Cortamos em 70% a verba de patrocínio e publicidade. Tinha publicidade em festival de vela em Dubai — nós cortamos. Tiramos a Arena BRB, porque não temos condição. Temos que ser austeros, não podemos gastar o que não temos."
O festival de vela em Dubai se tornou o símbolo mais emblemático do desperdício da gestão anterior — um banco público em crise financeira patrocinando eventos de elite em emirados árabes enquanto o rombo crescia.
O Flamengo que ficou — mas com novo modelo
Em meio a todos os cortes, um patrocínio sobreviveu — mas com uma roupagem completamente diferente. O Flamengo não é mais patrocinador do BRB. O modelo foi transformado em profit sharing — um rateio de resultados. Foi criado o Nação BRB Fla, um banco digital em que o BRB tem 53% e o Flamengo tem 47%. Após o fim do exercício, fazem o rateio do resultado.
O projeto é ambicioso: "É o único banco digital com agência física no Brasil, no Rio de Janeiro, e queremos abrir uma agência em cada capital brasileira. O nosso plano de negócios de 10 anos é tornar esse banco o maior banco digital da América Latina. O que antes era um grande problema no BRB, vimos como uma grande solução."
A gestão técnica que não quer eleição no meio do caminho
Numa semana em que a campanha eleitoral começa oficialmente — e em que o BRB é tema obrigatório em qualquer debate sobre o GDF —, Nelson de Souza fez questão de demarcar o terreno político da sua gestão.
"É importante que o povo de Brasília e região consiga tirar de dentro desse escopo esse debate político, porque não ajuda o BRB, banco que é muito importante", declarou. "Não tem nada a ver com as eleições. Quero deixar bem claro: a gestão do BRB é técnica. E o que tiver que fazer, seja do ponto de vista criminal, econômico, de governança ou bancário, está sendo feito."
O apelo é compreensível — mas improvável de ser atendido. Com eleições em 54 dias e o BRB como um dos temas centrais da disputa pelo Palácio do Buriti, separar a gestão do banco da disputa política vai exigir muito mais do que declarações de neutralidade.
O que acontece amanhã no STF — e o que o brasiliense deve acompanhar
A audiência de conciliação de amanhã (13/8) no STF, presidida pelo ministro Luiz Fux, é o momento mais decisivo da crise do BRB desde o acordo de maio, quando GDF e governo federal saíram com os contornos de uma solução. Amanhã, a expectativa é sair com a contratação definitiva do empréstimo de R$ 6,6 bilhões.
Se o acordo for firmado, a capitalização começa. O balanço de 2025 vem em seguida. E o BRB pode entrar na campanha eleitoral em posição mais sólida do que estava há três meses.
Se o acordo não sair, a situação fica mais grave — e o tema entra com ainda mais força nos debates entre os candidatos ao GDF.
O Política ao Quadrado estará de olho na audiência de amanhã e traz o resultado assim que disponível.
A linha do tempo do BRB que o blog acompanhou
Janeiro 2026 — Nelson de Souza garante: "O BRB não vai quebrar"
Março 2026 — BRB não publica balanço de 2025 no prazo; auditoria forense em andamento
Maio 2026 — Audiência no STF; GDF e governo federal chegam a acordo para empréstimo de R$ 6,6 bilhões
Junho 2026 — CLDF aprova uso de imóveis do GDF; Nelson vai ao Senado mas não revela dados da auditoria
Julho 2026 — GDF sobe para Capag A; securitização de R$ 1,05 bilhão realizada
12 de agosto 2026 — Entrevista completa ao CB.Poder; plano de R$ 8,8 bilhões detalhado
13 de agosto 2026 — Audiência decisiva no STF para contratação do empréstimo de R$ 6,6 bilhões
24 de agosto 2026 — AGE para responsabilização civil dos ex-dirigentes
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